法国运动服装零售企业迪卡侬正加速布局印度市场，将全球供应链战略重心向南亚倾斜。根据新规划，到2030年，迪卡侬在印度的年度采购额将增至30亿美元，较当前水平翻番，在全球采购总量中的占比也将从8%跃升至15%。这一增长将集中于鞋类、技术纺织品及健身器材三大品类，挖掘印度制造业在成本效率与创新潜力上的双重优势。

作为深耕印度市场超25年的老牌玩家，迪卡侬已构建起覆盖全产业链的本土生态体系。目前，在印合作网络涵盖113个生产基地、7个生产办事处及83家核心供应商，形成从原材料采购到成品制造的闭环。数据显示，迪卡侬印度在售产品中，本土生产占比已突破70%，而公司正推动这一数字向90%迈进。此举不仅为应对全球供应链波动提供缓冲，更通过缩短物流半径与生产周期，显著提升对印度及周边市场的响应速度。

业内分析指出，迪卡侬的扩张策略与印度政府“制造业振兴计划”形成共振。近年来，印度通过简化劳工法规、提供税收优惠等政策吸引外资，而迪卡侬等跨国企业则借势深化本地化布局。

值得关注的是，迪卡侬的供应链升级并非单纯追求成本压缩。公司强调，未来将投资1.2亿欧元用于印度供应商的技术培训与可持续发展改造，包括引入太阳能生产设备、建立废水循环系统等。这一举措既契合印度“绿色工业”政策导向，也为产品贴上“环保制造”标签，助力在竞争激烈的运动零售市场构建差异化优势。

随着30亿美元采购目标的推进，迪卡侬在印度的角色正从“采购基地”向“区域创新中心”演变。位于班加罗尔的研发中心已组建50人团队，专注于开发适合热带气候的运动装备，如速干型足球服、防沙尘徒步鞋等。这些本土化创新产品不仅反哺印度市场，更通过迪卡侬全球渠道销往30余个国家，形成“印度制造、服务全球”的新模式。